企業發展戰略谘詢報告(ppt 186頁)

企業發展戰略谘詢報告目錄：
PartⅠ 國信集團發展戰略規劃的現狀基礎
1.1 企業所處的戰略發展環境………(5)
1.2 規劃期與分階段戰略目標………(10)
1.3 發展戰略實施的前提條件…………(14)
PartⅡ 國信集團產業發展方向的戰略定位
2.1 主導業務：借勢型房地產開發…(17)
2.1.1 長春市房地產市場鳥瞰…(18)
2.1.2 房地產主業的戰略目標…(33)
2.1.3 房地產主業加強與拓展…(37)
2.1.4 主業的風險因素與規避…(45)
2.2 次主導業務：工程綜合開發…… …… ……………(49)
2.2.1 整合現有工程開發業務 …… ……………(50)
2.2.2 次主業的戰略發展目標 …… …… ………(54)
2.2.3 次主業的市場拓展策略 …… (57)
2.2.4 次主業的風險因素與規避…… …… ………(60)
2.3 副業：冰雪娛樂旅遊與物業管理……………..…………(62)
2.3.1 醫藥醫療業務實行戰略性退卻……………(63)
2.3.2 冰雪娛樂旅遊開發（副業一） ……………(71)
2.3.3 專業化的物業管理（副業二） ……………(81)
2.3.4 副業風險因素與規避策略……(84)
PartⅢ 組織架構調整與法人治理結構梳理
3.1 母子公司型經營管理布局…………(87)
3.2 集團總體組織架構設計……………(93)
3.3 各子公司組織架構設計……………(100)
3.4 國信集團製度建設框架體係………(130)
3.5 股權關係與股本結構梳理…………(145)
PartⅣ 國信集團18新利真人网 管理戰略
4.1 國信集團18新利真人网 規劃……………(152)
4.2 18新利真人网 教育培訓係統……………(158)
4.3 18新利真人网 薪酬福利與激勵係統……(164)
4.4 18新利真人网 工作績效考評係統………(173)

企業發展戰略谘詢報告內容提要：
中國未來五年左右經濟形勢：
較快速度的GDP增長，大約能夠持續保持在7％左右
經濟結構得到優化，以提高經濟效益為前提的增長方式替代過去單純追求規模的增長方式
法律環境與國際接軌，按照市場經濟的要求，大大減少過去政策、行政命令以及不合理法規對企業的幹預
市場秩序趨於規範，企業將按照國際通行的市場準入規則去約束自己的行為，適者生存，末位淘汰
……

國內房地產業概貌與長春市房地產業發展定位：
我國房地產業自改革開放以來從無到有二十多年的發展建設，經曆了從單一追求數量到數量與質量並舉、從零敲碎打到規模化發展、從產品結構單一到向多元化邁進的發展曆程，並有力地帶動了相關配套產業的發展
隨著房地產開發相關政策法規的不斷完善，加之日趨激烈的市場競爭，我國房地產業在淘汰與整合中逐漸向規範化方向發展。國家通過房改政策、住房供應政策、住房二級市場政策、稅費政策、金融政策等多項政策的拉動，帶來了個人住房消費的實質性啟動，帶動了全社會住宅建設投資的穩步增長，使住宅建設逐漸形成產業化
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開發模式創新與新利体育取现 ：
深入研究消費者需求，引進“新城市生活主義”開發模式
新城市生活主義的開發模式＝產業化打造的換代住宅＋街坊化的配套與服務＋和諧優美的自然環境＋濃鬱迷人的文化氛圍
在“陽光景都”係列性開發項目中以質量、物業管理、配套服務、文化氛圍營造等方麵下功夫，提升項目的整體形象
特別注重品牌建設
充分利用“長影陽光景都”項目打下的基礎，重點突出國信集團房地產項目的影視文化藝術社區特色
通過多渠道、全方位的反複推介，強化獨一無二的項目差異性特點，逐漸樹立以“影視文化藝術社區”為中心訴求點的“國信”房地產品牌

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