某公司並購重組計劃(doc 30頁)
某公司並購重組計劃(doc 30頁)內容簡介
某公司並購重組計劃目錄:
1、公司簡況…………2
2、公司員工安置計劃…………3
3、股東會決議-股權轉讓…………4
4、股權轉讓合同…………5
5、關於成立外商獨營企業-某有限公司的申請報告…………9
6、可行性報告…………10
7、章程…………17
某公司並購重組計劃內容提要:
發生下列情況之一時,可變更或解除合同,但雙方必須就此簽訂書麵變更或解除合同:
1、由於不可抗力或由於一方當事人雖無過失但無法防止的外因,致使本合同無法履行。
2、一方當事人喪失實際履行約能力。
3、由於一方或雙方違約,嚴重影響了守約方的經濟利益,使合同履行成為不必要。
4、因情況發生變化,經過雙方協商同意變更或解除合同。
……
項目規劃:
1.生產工藝流程及設備:
1)生產工藝及流程:
2)主要生產設備清單:
……
董事會的責任是對公司業務進行決策和監督。董事會尤其應決定下列所有有關事宜:
⑴ 製定和修改組織機構表和人事計劃;
⑵ 任免總經理、副總經理、總工程師、總會計師、審計師和其他等高級管理人員,並決定他們的權利、義務和薪酬;
⑶ 製定公司的總方針、發展規劃、生產經營方案和籌建(基建)實施計劃,審批總經理或管理部門提出的重要報告;
⑷ 修訂公司章程;
⑸ 審查經營狀況,批準年度財務預算和決算(包括資產負債表和損益計算書等);
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