組織文化、組織變革與組織學習研討(ppt 58頁)

組織文化、組織變革與組織學習研討目錄：
第一節 組織文化
第二節 組織變革
第三節 組織學習

組織文化、組織變革與組織學習研討內容提要：
組織文化的定義：不同的角度
⑴組織文化是組織成員共有的信念體係
⑵牢固而且被廣泛接受的核心價值觀。
⑶“我們在這裏的做事方式”。
⑷人們共有的心理程序。
⑸共同的理解。
⑹一種通過各種符號性的媒介向人們傳播的、給人們的工作生活創造意義的、為所有員工所共享的、持久的信念體係。
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羅賓斯引用的定義
組織成員共有的信念體係，使得組織不同於其它組織
信念體係主要由7個方麵的內容構成：創新與冒險，精細與粗放，注重結果與注重過程，重視員工感受，強調團隊與強調個人，強調進取心而非相安無事的程度以及強調穩定與強調成長的程度。
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文化的層次：我們的觀點
物質層：組織文化的表層部分，包括企業的環境、建築風格、辦公室布置、產品的外觀和包裝、技術工藝設備以及紀念物等。這些間接反映企業的組織文化。
製度層：組織文化的裏層部分，包括工作製度、責任製度、典禮儀式等。這些直接反映企業經營理念的要求
精神層：組織文化的核心部分，包括組織的經營哲學、企業精神、組織風氣、倫理觀，是企業經營理念的根本體現。

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