關於變革的全麵探討(ppt 39頁)

關於變革的全麵探討目錄：
1、變革在企業發展中的作用
2、競爭優勢的來源
3、企業變革的解決方案
4、成功的變革項目的過程管理
5、企業變革的風險
6、管理變革與變革管理
7、來自組織的變革阻力
8、變革的解決之道

關於變革的全麵探討內容提要：
為什麼公司需要變革？
為什麼有些變革會失敗？
中層幹部在企業變革中的作用是什麼？
變革中最大的阻力來自什麼？
為什麼人人知道變革的重要性，卻又抗拒變革？
為什麼我們在實際操作中頭痛醫頭，腳痛醫腳，卻不能徹底解決問題
為什麼公司的變革會不順利？
你所知道的成功變革在有哪些特點？
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新競爭環境：
競爭方式越來越多
產品－價值－服務－價值鏈競爭
客戶需求分散化與個性化
產品生命周期越來越短
市場需求及產品更新變化不斷加速
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變革管理：
變革過程要加以管理
變革涉及整體方案，過度方案，文化改造，能力改造
變革過程管理是一種特殊能力，不同與通常的管理，是一種應變性非常強的傳播，領導，製度創新，文化再造行為的複合體，且時間非常緊
正常經營下，企業內不會屯藏擁有變革管理能力，學識，經驗，技術的相關人員
變革技術的傳播和學習相對不太廣泛

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