企業診斷綜合論述(ppt 30頁)

企業診斷綜合論述內容提要：
企業診斷就是一門診治企業疾病的科學。通過調研、與企業管理
人員合作，運用各種科學方法，找出企業中存在的問題及其原因，提出
改善方案並指導實施，謀求企業興旺發達的一種經濟管理活動。
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預備診斷：
（1）聽取企業情況介紹
（2）企業現場的參觀與學習
（3）借用和索取相關資料
（4）與相關領導和職工交流
（5）正式確定診斷課題
（6）製定正式診斷計劃
（7）編製預診報告書
（8）舉行預診報告會
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企業診斷總論：
彙報預診概況和公布對企業經營資料初步分析的結果；
指出企業存在的主要問題，確定診斷的主要目標和依據；
公布診斷的重點課題項目和診斷人員的具體分工；
初步預測診斷的效果；
正式診斷的日程安排；
提出診斷期間對企業的要求和希望；
診斷組與受診企業人員之間相互答疑。

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