企業經營管理案例彙集(doc 39頁)

企業經營管理案例彙集目錄：
1、案例1：羅徹姆有限公司
2、案例2：豪華家具股份有限公司
3、案例3：航空工業用品公司（LAP）
4、案例4：百得威有限公司
5、案例5：東方貿易公司
6、案例6：威克斯音樂有限公司
7、案例7：傑爾森辦公設備有限公司
8、案例8：福萊玩具公司
9、案例9：李德沙森公司
10、案例10：天才服裝公司
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企業經營管理案例彙集內容提要：
爭論的發起與替換用於生產利蘭太的一台加工機器有關。一共隻有兩台機器，它們都是由當地的切邁克斯（Chmex）公司出品的。其中較舊的一台機器發生了故障，頻繁的停機，再加上質量水平的不穩定，使產出水平隻能勉強達到要求。現在的問題是，應當用新的切邁克斯機器替換舊的，還是購買市場上僅有的符合加工要求的一家德國產AFU機器？首席化學家對兩種機器進行了比較
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目前，我主要關心的是確保每個月利蘭太的質量和數量，雖然生產部門從未讓我失望過，但我擔心除非我們迅速買到可靠的新機器，否則這樣的事很快就會發生。德國的機器幾周後就可正式投產，而且產品的質量會更好。而且，如果需求增加，我不是說需求一定增加，德國AFU機器可以提供額外的生產能力。我承認現在我們還沒有擴大防腐劑市場份額的打算，我們應該優先考慮開發其他產品。當這一目標完成後，我們再回頭來關注防腐劑問題。
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營銷經理和首席化學家認為利蘭太銷售的大規模擴張沒有什麼不對，如果擴張沒有發生，他們無需處理所有相關的問題。德國機器所需催化劑的成本幾乎是切邁克斯公司機器的三倍。考慮一下，如果產量很低，這對預算的影響會有多大。根據我的了解，根本沒有證據表明利蘭太的需求會有大幅上升，不行，使用AFU機器的想法太冒險了

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