作業成本ABC管理方法(ppt 75頁)

作業成本ABC管理方法目錄：
一、ABC的背景
二、ABC的基本原理

作業成本ABC管理方法內容提要：
傳統成本計算的局限性
(1) 間接費分配基礎的疑問
費用與產品的關聯度的削弱
人工小時與機器小時的不足
(2)成本計算方法對決策的影響
就財務會計而言,影響不大
對企業經營決策影響的雙重性
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ABC的背景：
JIT製造，按訂單生產，上道工序服從於下道
JIT購貨，按需購貨（必須與供應商有長期合作關係，保證及時供貨，價格優惠）
JIT存貨，就是零存貨，這來自於JIT
JIT製造，實施JIT的基礎條件，共有九條
……

短期定價與長期定價：
(1)長期定價應考慮整個產品壽命周期成本
(2)短期定價更多考慮相關成本
例如：製造業應考慮的相關成本，額外增加的料費、從工費、製造費，除以上以外，還應考慮以下相關因素：
現在生產能力能否滿足定單要求，資源消耗的機會成本
特殊定價與正常定價的關係

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