某企業的發展戰略(doc 65頁)

某企業的發展戰略目錄：
1、略論企業發展核心戰略
2、社會反應論
3、什麼是戰略——邁克爾?波特《什麼是戰略》讀後感
4、初探企業功能定位
5、搞谘詢要善於溝通
6、不良心態妨礙企業贏利
7、再論企業功能定位
8、企業管理企業發展戰略
9、渠道開發感悟
10、競爭戰略與發展戰略
11、圍繞價值與價格之比，打好價格和價值之戰
12、反思“三種基本戰略”
13、…………

某企業的發展戰略內容提要：
在企業發展戰略體係中，每一項戰略在企業發展中所起的作用是不同的。其中，必定有這樣一項戰略，它對企業發展具有特別重大的指導作用，對其它戰略具有特別重大的帶動作用。我把具有這種作用的戰略稱為“企業發展核心戰略”。企業發展核心戰略是相對於企業發展一般戰略而言的戰略。如果說在企業發展戰略體係中每一項戰略都是重要的，那麼企業發展核心戰略就是最重要的戰略。研究企業發展戰略首先要研究好企業發展核心戰略，善於用核心戰略統帥其它戰略，用其它戰略保證核心戰略。核心戰略是綱，綱舉目張。
……

　許多企業往往麵臨以下兩種情況：一是雖然存在主要矛盾，但主要矛盾並不突出。木桶中雖然有一塊木板比較短，但並不是特別短，比如隻短一厘米。短一厘米雖然也是木桶的主要矛盾，但畢竟問題不大，以至於照樣挑水。如果企業的主要矛盾不突出，那麼即使解決了也不會使企業發生很大變化。二是雖然存在突出的主要矛盾，但是這種突出的主要矛盾在一定時期很難解決。例如：有些體製問題在一定時期是很難解決的，有些技術問題在一定時期也很難解決。如果非要解決很難解決的主要矛盾，那麼就是知其不可而為之了，結果是不會令人滿意的。要是麵臨上述兩種情況之一，研究企業發展戰略就不一定集中精力抓主要矛盾了，而應該集中精力抓主要揚長點。要靈活使用揚長補短與揚長避短這兩大策略
……

不要輕視社會心理反應，因為任何社會心理反應都會或早或晚、或強或弱地轉變成社會行動反應。每個人的每個社會行為都必然引起行為對象的心理反應。這種社會心理反應，也許是喜歡，也許是厭惡；也許是感激，也許是憎恨。由於各種原因，社會心理反應不一定立刻轉化為社會行動反應，一旦轉化為社會行動反應，優秀行為主體就會得到回報，不良行為主體就會自食其果。

..............................