某酒店18新利真人网 與成本控製診斷報告(ppt 39頁)

某酒店18新利真人网 與成本控製診斷報告目錄：
1、18新利真人网 體係
2、成本控製體係

某酒店18新利真人网 與成本控製診斷報告內容提要：
報酬與貢獻不成比例：
古語雲：不患寡，而患不均。這裏的不均並不是平均主義，而是每個人的貢獻要與其薪酬相對應。即使支付高於行業平均水平的工資，由於分配方式不合理，也起不到應有的激勵作用
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發展戰略是企業持續發展的動力源泉, 組織必須知道通過績效係統想要達到什麼目標，並與負責發展和管理這些係統的管理者和員工交流組織目標，使上下明確目標並堅定實現目標的決心。
考核評價製度是企業18新利真人网 管理的核心，企業的價值分配必須建立在有效的考核評價製度的基礎之上，才能使價值分配能夠有效的反映組織的期望和戰略目標，才能夠使員工的能力、業績和貢獻得到合理的回報。
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考核評價製度缺乏係統思考：
沒有將考核與公司的戰略目標、組織結構、職能職責規範建立起有機的聯係，考核評價製度與企業的管理實踐相脫節，使組織的戰略得不到有效的傳遞和控製，顧客導向無法從前台向後台傳遞。
問題現狀：
上級沒有充分參與員工績效考評，造成了上下級缺乏交流，起不到指導下屬的作用，溝通功能未充分發揮
作為服務行業的宜國，缺乏從客戶評價角度出發的考評體係不能起到強化員工客戶服務意識的作用
缺乏下屬、同級人員和相關部門的考核體係，導致了部門間的協調不暢

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