工廠成本控製與降低詳述(ppt 145頁)

工廠成本控製與降低詳述目錄：
1、前言
2、價值鏈模型
3、全麵成本周期
4、成本工具選擇
5、價值鏈/流背景
6、七種浪費
7、價值流圖和總產品周期
8、２１世紀的豐田
9、降低活動成本的方法
10、降低采購成本的十大手法
11、工業工程IE
12、價值工程VE展開方法
13、重視成本的設計步驟
14、…………

工廠成本控製與降低詳述內容提要：
成本領先戰略已經在競爭中成為企業的殺手鐧。但傳統的成本管理較多的關注成本的核算和分析，無論標準成本還是ABC都集中關注成本的準確性，尤其關注製造過程的成本歸集及分配，對成本的控製管理相對較弱。
根據誰控製誰負責的原則，製造隻是執行過程，對發生成本的影響很小。
從內部價值鏈分析成本周期並提出在不同階段下的成本控製工具選擇。
……

七種浪費：
過量生產
庫存
運輸
等待
動作
不必要的過程
次品
……

基於案例公司ABC的培訓內容：
ABC公司的全球物流計劃
ABC公司的物流組織
ABC公司運輸部門的職責和目標
ABC公司的運輸數據
ABC夥伴的選擇
第四方物流的可行性

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