成本控製與成本管理(ppt 47頁)

成本控製與成本管理目錄：
1、BCG是全球領先的戰略谘詢公司
2、什麼是成本控製和管理係統？
3、為什麼各銀行的成本控製和管理係統各不相同？
4、為什麼改變決策的方法會如此困難？
5、實施成本控製和管理係統麵臨什麼其它挑戰？
6、怎樣設計並實施成本控製和管理係統？
7、如果成本在結構上失調將會怎樣？
8、BCG怎樣在成本控製和管理問題上與客戶合作？

成本控製與成本管理內容提要：
BCG在大中國地區的部分金融服務經驗：
客戶：
大型歐洲批發銀行
大型澳州投資公司
亞洲開發銀行
大型歐洲商業銀行
領先的歐洲商業銀行
大型歐洲商業銀行
……

實施成本控製和管理係統的其它挑戰：
成本分配原則不清
得不到必要的數據信息，例如共享服務的支出等
獲得、收集和處理數據所需的人力物力
選擇合適的IT解決方案
設定年度目標 - 缺少參照
缺少曆史數據
培訓和激勵預算控製人
財務報告統一整合
……

知識庫/內部互聯網：
全球谘詢項目知識庫（數據經保密處理）
專題研究組的知識
數據比照
谘詢人員：
受過專門培訓, 能將理論知識與客戶的實際情況相聯係

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