成本削減策略培訓講義(ppt 176頁)

成本削減策略培訓講義目錄：
1、如何消除人員浪費
2、消除管理中的浪費
3、消除物流中的浪費
4、消除時間上的浪費
5、削減成本要目標明確

成本削減策略培訓講義內容提要：
在激烈的市場競爭中，您經常會碰到類似這樣令您十分頭痛的問題，問題是這時候才想起降低成本，是不是太晚了？難道我們一定要做這種“臨渴掘井”的遊戲？
其實，削減成本是一個企業麵臨的永恒主題，企業應該在危機到來之前就及早地考慮這些問題，以便能以別人所不具備的競爭優勢贏得有利地位，不能等到危機到來時才臨時抱佛腳！
然而，中國很多企業的管理人員，很少接受削減成本方
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到印度旅行時,最令人感到吃驚的是看到許多小孩靠近車子,手伸過窗戶,向人要錢。一到旅館，就會看到光著大腳、半裸著身體、汙穢不堪的侍應生來幫您搬運行李。在櫃台辦妥住宿手續後，會由另一位打扮稍微整齊的侍應生引領您到所住的房間。緊接著，另一位專職送茶的侍應生會進來詢問您明早是否要早茶。逐漸您會發現，他們都不識字，換床單有專職換床單
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如何消除人員浪費：
更重要的這種低效率會從一個員工的身上“傳染”到另外一個員工的身上,長此以往,形成一種低效率的企業文化,這種文化的產生對企業是致命的,那麼怎樣防止這種人員浪費的現象發生呢?我們還得從人員過剩的企業表現入手。
教你一招：如何發現人員過剩？
（1）職員裝作很忙的樣子；
（2）職員不斷地加班；
（3）經常看到職員上班時間看報紙，喝茶；
（4）管理者經常隨意分配工作，不讓部屬閑著。

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