生產決策和成本分析(ppt 112頁)

生產決策和成本分析目錄：
第一章 生產決策
第二章 成本分析

生產決策和成本分析內容提要：
生產與生產要素：
生產（Production）：是指廠商把其可以支配的資源（生產要素）轉變為物質產品或服務的過程。【是指將投入（Input）轉變為產出（Output）的行為或活動】
生產要素：勞動、土地、資本和企業家才能
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在理解生產函數時必須注意：
1、生產函數反映的是一定技術條件下投入和產出之間的數量關係。技術條件的改變必然產生新的生產函數。
2、生產函數反映的是某一要素投入組合在現有技術條件下能產生的最大產出。（即假定企業的要素利用率是高效的且是相當穩定的）
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經營與規劃：
一般而言，不管在哪個時點上，企業的經營總是短期的，因為總有一種或一種以上的要素的投入量是固定的。但多數企業在不斷地計劃和考慮改變整個經營規模，這又導致所有要素投入量的變化，因此，我們常將企業在短期內的活動稱為“經營”（Operating），而將其在長期內的活動稱為“規劃”（Planning）。

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