企業跨國經營綜合概論(ppt 139頁)

企業跨國經營綜合概論目錄：
1、企業國際化的動力？
2、國際化潛力分析
3、國際商業環境分析
4、國際競爭類型
5、價值鏈分析方法
6、行業競爭分析
7、國家競爭優勢分析
8、目標市場選擇
9、市場進入戰略

企業跨國經營綜合概論內容提要：
企業管理人員麵臨的主要問題：
企業發展方向：向國內還是向國外發展？
目標市場選擇：如果向國外發展，以哪些國家為目標？
市場進入戰略：市場選定之後，以什麼方式打入？
國際經營業務的管理：如何管理企業國外市場的業務？
……

相似的消費者需求：
區域內甚至世界範圍內的其他國家對該產品/服務有相似需求的程度
例如:可樂行業 ,商用銀行業
要想獲得更好、更深入的分析，最好事先對以下方麵進行了解：
目標行業的價值鏈構造
目標行業的經營模式與競爭特點
……

全球或區域性的顧客：
作為全球或區域顧客的公司有各區域的總部或在世界上有重要的業務
如谘詢公司、物流配送公司等。
如通用汽車在國際化的同時,帶動了一批其零部件供應商的國際化.

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