國際企業戰略與組織講義(ppt 53頁)

國際企業戰略與組織講義目錄：
一、國際商務環境
二、國際企業戰略
三、國際企業組織架構

國際企業戰略與組織講義內容提要：
國際企業戰略
在全球競爭環境中，企業要盈利必須不斷地關注降低創造價值的成本，以及對其提供的產品實行差異化，使得消費者願意為該產品付出超過其生產成本的代價。
戰略的任務：常常涉及確定並采取行動，來降低其創造價值的成本或通過卓越的設計、質量、服務以及性能等使企業
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國際企業戰略
兩種力量的相互衝突：
降低成本的壓力要求企業把生產活動設置在最有利的低成本區位；或提供麵向全球市場的標準化產品；
地區調適壓力則要求企業對不同的國家提供差異化的產品與營銷策略，以滿足各國不同的消費者興趣與嗜好、企業實踐、分銷渠道、競爭條件與政府政策。
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國際企業戰略
國際企業麵臨降低成本的壓力與日俱增。要求公司努力去降低其創造價值的成本，通過在世界上最佳的區位大量生產標準化的產品，設法實現區位和經驗曲線經濟。各國需求的趨同。
化學品、石油、鋼鐵、糖、掌上電腦、半導體晶片、個人電腦、液晶顯示屏、輪胎。
地區調適壓力
消費者在興趣與偏好上的差異
北美消費者對小卡車有著強烈需求；而歐洲國家小卡車主要由企業購買；營銷廣告詞不同。
不同看法。
通訊運輸技術的發展，文化的傳播。

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