企業戰略的競爭與知識管理方案(ppt 30頁)

企業戰略的競爭與知識管理方案目錄：
一、什麼是企業戰略
二、企業戰略的層次
三、不同層次戰略的差異
四、企業戰略變革的環境
五、戰略變革的複雜性
六、環境的複雜性
七、戰略變革的動態性
八、基於變化的戰略管理
九、企業視角
十、企業戰略的選擇
十一、................

企業戰略的競爭與知識管理方案內容提要：
什麼是企業戰略
戰略決定企業的經營範圍
戰略要與企業所處的環境相匹配
戰略要使企業活動與其資源容量相匹配
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企業戰略的層次
總體戰略
集團公司的整體經營範圍、結構、財務和資源分配
業務戰略
如何在市場上競爭，應開發哪些新產品和服務，如何進入市場並滿足客戶需要
經營戰略
企業不同職能如何服務於公司和業務戰略，如營銷，製造等
……

核心知識資本的構成
市場資本：聲譽、品牌、客戶群、渠道
結構資本：企業文化、公司治理結構、質量管理體係、商業模式、流程控製
產權資本：版權、專利、計算機軟件、注冊設計和商標
人力資本：專家、技術專才、高質量的勞動大軍。

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