MKXZ協助某集團進行戰略設計(ppt 84頁)

MKXZ協助某集團進行戰略設計目錄：
1、MKXZ公司及大中華地區分公司簡介
2、MKXZ的谘詢業務
3、解決問題方法和客戶協作方式
4、天獅集團麵臨的挑戰以及MKXZ可以為提供的幫助

MKXZ協助某集團進行戰略設計內容提要：
延續輝煌時麵臨的挑戰：
企業增長戰略
天獅集團需要確定新的增長點，明確製定長期戰略
組織設計
需要重新設計組織和流程以支持業務發展
需要采用係統化方法，吸引並留住發展所需的人才
上市融資
希望在某年底之前海外上市，籌集資金支持全球擴張
……

MKXZ的角色：
製定財務模型和市場戰略，使每項業務的價值最大化
與業務單元、企業總部和分支機構緊密合作，製定並評估每個業務單元的業務計劃
領導組織架構、關鍵業績指標、核心流程及主要設計原則的製定，並在公司內部達到共識
實施具體的細分市場分析
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選擇合作夥伴時應注意以下關鍵問題：
需要通過合作夥伴來彌補哪些方麵的差距？
重點合作對象應具備何種條件？
應在全球還是中國範圍內尋找合作夥伴？
應給予合作夥伴何種讓步？
如何製造雙贏局麵？

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