21世紀新競爭環境下我國企業的發展戰略(ppt 152頁)
21世紀新競爭環境下我國企業的發展戰略(ppt 152頁)內容簡介
21世紀新競爭環境下我國企業的發展戰略目錄:
一、企業戰略及企業戰略管理的概念
二、中國企業戰略管理的現狀
三、中國企業為什麼要實行戰略管理
四、企業戰略管理的步驟
五、企業外部環境分析
六、企業內部條件分析
七、建立公司願景
八、建立戰略目標體係
九、如何保持企業持續增長
十、企業發展型戰略選擇
……
21世紀新競爭環境下我國企業的發展戰略內容提要:
企業戰略是企業根據其外部環境及內部資源和能力的狀況,為求得企業生存和長期穩定地發展,為不斷地獲得新的競爭優勢,對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃
……
製定戰略:
業務組合是單業務還是多業務組合?目標市場的選擇是廣泛性的還是聚焦於一個特定的市場?是多產品還是單一產品線?基本戰略形式是什麼?采取什麼樣的組織形態?各個業務單元的經營使命與經營規劃是什麼?…
戰略製定和企業家價值觀不可分割:
戰略的導向:市場和客戶需求、風險和創新。
避免戰略的陳舊和由內而外的思維。
……
中國企業為什麼要實行戰略管理:
1. 中國企業已進入到戰略製勝的時代。
2. 科技發展的需要。
3. 建立現代企業製度的需要。
4. 企業進行資本經營的需要。
5. 企業走向國際化的需要。
6. 企業內部發展的需要
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