國有資產經營公司的戰略管理模式概述(ppt 38頁)

國有資產經營公司的戰略管理模式概述目錄：
1、產生的原因
2、公司的類型
3、經營的目的和手段
4、對國有資產經營公司性質的判斷——集團公司

國有資產經營公司的戰略管理模式概述內容提要：
經營的目的和手段：
國有資產經營公司的經營目的是什麼？
“國有資產保值與增值最大化”應該如何理解？
這個目的的實現主要依靠什麼手段？
……

對經營目的的理解：
實現保值與增值最大化的主要手段是實現利潤的最大化，但是利潤的最大化在下列五個前提下才能夠導致保值與增值最大化的結果：
利潤的最大化不是以自有資本更大的增長為前提的；
利潤的最大化不是以資本結構惡化為前提的；
利潤的最大化不是以進入自己不熟悉的行業為代價的；
利潤的最大化必須在一定的時間內實現；
利潤的最大化應該主要以現金收入的方式實現；
……

共享資源和能力的影響：
由於行業組合內部的各個子公司在許多方麵存在著對一些資源和能力的共享關係，所以總部就需要掌握這些資源和培養這些能力，建立可以共享的平台。這種影響存在的合理依據是規模和範圍經濟效益。這種作用通常會被經濟學家誇大，而在管理上很難實現。

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