某租賃業務公司的項目建議書(ppt 81頁)

某租賃業務公司的項目建議書目錄：
1、遠卓對本項目需求的理解
2、本項目的目標和關鍵議題
3、本項目進程與階段性結果
4、項目預算
5、項目組織和顧問背景
6、遠卓相關案例介紹
7、GE Capital案例簡介

某租賃業務公司的項目建議書內容提要：
遠卓對項目背景的主要需求理解：
隨著中國進入WTO，國內租賃行業處於複興階段的快速發展期，發展空間極大，但穩健規範經營是中長期成功的關鍵
金融控股公司
浙租麵臨的主要挑戰
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提供充分的發展空間：
事業承諾：高層領導表現發展金融業務的信心和決心
委以重任：提供高級人才有吸引力的職位，並充分授權
能力發展：建立完善培訓機製，以資助進修、考察等手段提供持續提高的機會
建立團隊：鼓勵領軍人物引進、組建團隊
企業文化：不分內外，唯才是舉，創造開放、合作、進取的優秀企業文化
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管理谘詢的報告：
幫助企業對未來發展環境與變化進行分析
通過嚴密的邏輯分析與市場分析幫助企業進行正確的戰略選擇
以谘詢公司豐富的經驗幫助企業改善內部管理，以適應戰略的變化

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