企業管理係統提升與戰略發展項目研討(ppt 38頁)

企業管理係統提升與戰略發展項目研討目錄；
一、項目背景
二、項目目標
三、項目範圍
四、整體框架
五、實施計劃
六、項目組織
七、時間安排

企業管理係統提升與戰略發展項目研討內容提要：
經營戰略
企業經營戰略是指一套係統化和全麵化的規劃，指企業為了製訂出實行企業最終目標而采取的一係列戰略決策和經營行為
企業經營戰略是用來達成目標的導向、實施方法和謀求持續發展的綱領
企業經營戰略需根據企業內部形勢和外部環境而構思
企業經營戰略目標與有效的執行和商業計劃結合在一起，不是空中樓閣
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製定經營戰略的意義
了解企業內部優劣，剖析企業外部環境，整合企業資源
將企業出現的問題置於在發展的框架下，幫助企業迎接未來的挑戰
提供企業未來明確的目標及方向，形成企業拉動力
使企業每個成員明白企業的目標，建立企業認同
擁有完善戰略經營體係的企業比沒有該體係的企業有更高的成功機率
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經營戰略實施步驟
具體戰略目標及戰略實施時間表
根據戰略目標製定的績效考評指標體係
製定戰略實施行動計劃
建立量度及控製執行進度機製
戰略實施後的績效考評反饋、總結及戰略調整方法。

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