企業戰略、目標與計劃講義(ppt 49頁)

企業戰略、目標與計劃講義目錄：
第一節計劃工作
第二節目標與目標管理
第三節戰略

企業戰略、目標與計劃講義內容提要：
計劃工作的含義
狹義：製定計劃
廣義：製定計劃、執行計劃和檢查計劃。
計劃工作——是指組織在未來一段時間的目標和實現目標途徑的策劃和安排。
計劃涉及:目標——做什麼
實現目標的途徑——怎麼做
……

What做什麼：明確具體的任務和要求
Why為什麼：明確宗旨、目標、戰略
這2W屬於戰術問題。
When何時做：進度安排
Where何地做：合理安排實施的地點
Who誰去做：規定各項任務的負責人
How怎麼做：實施計劃的措施
這3W1H屬於戰術問題。
……

組織宗旨：
規定了組織生存的目的和使命，是社會對組織的基本要求和職能，即表明組織是幹什麼的，應該幹什麼。
明確企業的目的或使命是為了使企業經營者仔細確定企業的產品和服務範圍。

..............................