戰略管理專業培訓教材(ppt 225頁)

戰略管理專業培訓教材目錄：
1. 企業戰略管理概述
2. 戰略形成的不同觀點與戰略思維
3. 公司戰略的分析
4. 公司整體戰略
5. 公司戰略的組織與實施

戰略管理專業培訓教材內容提要：
企業戰略管理實踐的演進過程
企業戰略管理的實踐，實際上要早於戰略管理的理論研究，自本世紀初現代意義上的企業管理出現後，戰略思想開始在企業管理中逐漸萌芽。雖然沒有被正式冠以“戰略管理”這個名稱，但在企業的計劃管理中已初步體現了戰略的思想。
從實踐上考察，企業戰略管理的演進，大致經曆了計劃與控製、長期計劃、戰略計劃和戰略管理四個階段。
……

企業戰略管理理論研究的主要流派
資源配置學派的主要觀點是，企業經營戰略的核心是資源配置的方式。通過籌劃、研究企業未來的資源配置，及其與外部環境的相互作用，去指導和解決企業經營發展中的一切重大問題。
這一學派的主要代表人物安索夫認為，企業經營戰略是“現有資源和計劃的布置以及外部環境相互作用的基本模式，這一模式表明企業組織如何實現其目標”。
……

企業戰略管理研究的現狀分析
廣義地說，戰略研究要圍繞尋求與維持競爭優勢這一核心概念。80年代中期以來，不論是什麼學派，它們對戰略管理的研究和爭論基本上是圍繞這一核心問題展開的。
根據它們的不同強調點，可分為強調利用市場力量的戰略模型和強調效率的戰略模型兩大類。

..............................