品牌管理中心的年度工作計劃(doc 36頁)

品牌管理中心的年度工作計劃目錄：
1、品牌綜合管理部
2、企業文化部與《奧園會》雜誌社
3、信息技術部與《奧園》雜誌社

品牌管理中心的年度工作計劃內容提要：
工作重點：
一、認真深入地學習奧園品牌發展戰略，了解奧園文化內涵，並不斷關注外界信息。品牌管理部是奧園品牌戰略的執行者，隻有全麵了解了奧園品牌的內涵後，才能真正的在市場建立企業的品牌形象；定期收集業界的動態，為品牌推廣工作提供參考。
二、認真統籌奧園全年度品牌推廣計劃，結合各項目開發實際情況，項目品牌與企業品牌有機結合，雙拳同時出擊。
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營記者，經營媒體，與媒體建立廣泛的友好關係。
1、積極主動地與各媒體合作，建立一套靈活、高效的媒體關係體係，並通過體係來整合各媒體的優勢，為我所用，對提升品牌創造良好的宣傳環境。
2、做好媒體公共關係管理，以更人性化、更細致、更具針對性來搞好媒體公關，並通過整合各大主流媒體社長、編輯高端媒體資源入手，全方位地與媒體建立友好合作關係，做到降低成本，有效管理。
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經營業主，提升企業品牌美譽度：
1、合置業、物業公司等製定一套經營業主的工作策略，提升奧園美譽度。
2、延續泛銷售成功經驗，整合奧園會在業主中廣泛宣傳泛銷售模式，積極配合銷售擴大泛銷售隊伍。

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