企業戰略管理基礎知識概述(ppt 31頁)

企業戰略管理基礎知識概述目錄：
一、戰略的產生
二、企業戰略概念的演變
三、戰略管理的概念
四、戰略管理的特點
五、戰略管理的作用
六、戰略管理的本質
七、戰略管理的過程
八、戰略管理係統
九、戰略管理者
十、戰略結構
十一、戰略思維的模式
十二、戰略的包容定義

企業戰略管理基礎知識概述內容提要：
戰略管理的概念
定義：企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進行謀劃，並依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控製的一個動態管理過程。
……

戰略管理的特點
1、戰略管理具有全局性；
2、戰略管理的主體是企業的高層管理人員；
3、戰略管理涉及企業大量資源的配置問題；
4、戰略管理從時間上來說具有長遠性；
5、戰略管理需要考慮企業外部環境中的諸多因素；
6、在對企業進行整體性、長期性謀劃時，注意把握基本性問題。
……

戰略管理的作用
1、由於戰略管理將企業的成長和發展納入了變化的環境之中，管理工作要以未來的環境變化趨勢作為決策的基礎。
例：王安電腦
2、由於戰略管理將戰略的實施作為其管理的一部分，這就使企業的戰略在日常生產經營活動中充分發揮其綱領的作用。
3、將近期目標與長遠目標結合起來，把總體戰略目標和局部的戰術目標統一起來，從而可以調動各級管理人員參與戰略管理的積極性，有利於充分利用企業各種資源並提高協同效果。

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