怎樣提升企業競爭力(ppt 95頁)

怎樣提升企業競爭力目錄：
壹﹑企業經營環境趨勢
貳、企業的迷失
參、競爭力的企業
肆、總周期時間的理論基礎
伍、總周期時間實施之實務
陸、總周期時間與個人
柒、結論

怎樣提升企業競爭力內容提要：
企業經營環境趨勢 ：
一、全球商業文化漸趨一致，企業的市場機會也朝向全球化擴張，自然也會對全球性的產業競爭。
二、為滿足顧客日漸老練嚴格的要求，經營上的投資（例如：製造、銷售體係、服務、 R&D、後勤支持等）漸為龐大，且大都可視為固定性投資。
三、針對不同地區或區隔市場，顧客訂製化（Customization） 的營銷設計，愈為明顯必要；與各地市場既有業者合作，不失為快速又有效進入新市場的方法之一。
四、企業競爭漸趨激烈，競爭方式也多樣化；沒有任何企業可能擁有所有的競爭資源，以因應層出不窮的各類競爭手段。
……

競爭力的企業：
它能迅速將新產品推出市場，並且對客戶所需之非製式規格，甚至規格變更，能做出快速的響應，以滿足客戶之需求。
企業賴以成功及生存的策略，必須是一個以競爭力績效為基礎的文化，它就是總周期時間（Total Cycle Time）。
在以總周期時間為導向的企業文化，無論擔任何種職務，均會去辨認所負責工作中的周期時間，並有係統將妨害生產力及延長工作期間的阻礙去除，並持續地運用工作中的學習循環及回饋經驗，讓手邊的工作變得更有效率，而使企業更有競爭力。
……

總周期時間的理論基礎：
無論是設計研發循環或是生產營銷循環，隻要能夠有效鏟除其中的障礙，就可以消解各項操作上或程序上的阻力，讓作業人員在工作中充分發揮，活用資源。
落實總周期時間理論同時需要五個不同方向之努力即為5I：啟蒙、確認計劃目標、搜集信息及數據、實踐改善方案、 製度化。
實行學習循環的做法，再加上正式的檢討回饋，以及精準的評估衡量，將能累進工作成果，提升質量，並在達到可達成績效目標後，提供更進一步的突破。

..............................