收購、兼並與企業重組培訓課程(ppt 134頁)
收購、兼並與企業重組培訓課程(ppt 134頁)內容簡介
收購、兼並與企業重組培訓課程目錄:
第一篇 導 論
第1章 企業並購、重組的簡述
第2章 企業理論與並購、重組行為
第二篇 企業的價值
第3章 企業價值的一般分析方法
第4章 企業價值的差別判斷方法
第5章 企業價值的再造
第三篇企業並購重組的一般方法
第6章 收購、兼並、合並
第7章 資產剝離(分立、出售…)
第8章 企業重組的其它手段
第四篇 購並重組的設計與實施
第9章 購並重組的具體設計
第10章 購並重組的外部環境因素
第11章 重組方案的實施與績效
收購、兼並與企業重組培訓課程內容提要:
中國的企業購並:
對中國大陸企業購並的考察,隻能是最近十年的情況。
考慮的香港與祖國大陸在體製改革、經濟發展方麵的聯係,特別是香港金融市場及金融活動對祖國大陸的影響,有必要先考察香港近二十年的企業購並狀況。
……
公司理論:
企業存在的經濟意義
企業的組織結構
企業的組織行為
……
企業的組織行為:
1、企業行為中的相關主體
2、所有者與管理者
3、企業利害關係各方
4、企業投資及財務的決策
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