某快運的未來組織結構(ppt 176頁)

某快運的未來組織結構目錄：
1、未來組織結構概要
2、未來組織架構
3、部門的職責描述
4、部門的關鍵績效指標
5、部門領導的職位說明書

某快運的未來組織結構內容提要：
策略方向對組織結構的要求：
未來組織結構要能夠支持快運業務的發展，適應快運向綜合物流發展的需要。對快運的核心業務提供足夠的資源和發展空間，保證核心業務的持續發展
建立“以市場為主導，以顧客為中心”的組織結構。做到貼近市場，貼近貨主，能對市場變化和貨主需求作出快速反應，與市場緊密整合
對18新利真人网 實行規範化和製度化的開發和管理。使18新利真人网 管理起到發掘人才、培養人才、保留人才的作用，為快運實現立足於國內的綜合物流服務提供商的目標提供18新利真人网 的保障
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區域管理的建議：
快運可以將中國分成若幹個大區
每個大區除了管轄區內的分公司，並且重新拆分各分公司的業務覆蓋範圍
而在分公司周圍，沒有計劃建立分公司的城市，其業務主要通過管理其他貨代和快遞公司來開展
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總部-工程維修部：
負責飛機等各類維修的質量檢驗工作，完成工程維修質量審核
負責外委維修單位的質量審核和維修授權工作
負責適航聯絡工作，完成各類適航文件的管理
負責安全協調工作，完成各類不正常事件與相關部門的信息通報
負責航材檢驗工作，監督航材管理狀況

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