彙源公司的發展戰略與組織改進計劃(ppt 200頁)

彙源公司的發展戰略與組織改進計劃目錄：
1、綜述
2、項目主要發現
3、項目建議
4、實施計劃

彙源公司的發展戰略與組織改進計劃內容提要：
業務增長戰略的主要原則：
業務增長和提高投資回報率都可提高公司價值
而業務增長和回報率很大因素上取決於公司業務市場的側重點及是否擁有相關的競爭優勢
競爭優勢可來源於幾個關鍵方麵，如
通過規模/範圍經濟，技術等實現成本優勢
品牌地位/產品質量
組織能力，等
……

戰略性決策：
方案1：保持現在大眾化的品牌地位
利：以低價格保持現有的市場領先地位
弊：有失去未來市場地位的風險
高收入消費者/重度消費者可能代表未來的消費趨勢
由於低價而喪失品牌價值
方案2：品牌延伸到高端
利：為更好的價格實現和未來市場份額的品牌定位
弊：可能混淆消費者的品牌感受並喪失份額
方案3：針對高端推出新品牌
好處：不會影響彙源的主要品牌
壞處：從頭建立一個品牌需要巨大投資/能力
……

新產品開發和品牌戰略：
大量的消費者調查來確定口味,品牌形象和包裝
從TP包裝改為PET包裝
新利体育取现 和促銷活動：
中央電視台和當地電視渠道的大規模“廣告衝擊”
大量的消費者公關活動

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