某集團項目開發程序分析報告(doc 7頁)

某集團項目開發程序分析報告內容提要：
項目開發流程的總責任人是項目開發部經理，通過不斷提高本流程所需的技能、在公司中宣傳貫徹本流程、在實際項目開發過程中協調、並不斷改善本流程，來確保公司項目開發工作的高效和順暢。
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行業項目開發經理負責初步篩選《商業計劃書》或《購並項目提案書》、提出立項建議、立項後的項目評估、組建項目小組製訂項目實施方案、組織並參與交易。
各部門經理與業務單位主管及其他人員根據需要加入項目小組，參與提案、製訂方案及參與交易。
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負責該行業的項目開發經理根據公司戰略要求對《商業計劃書》或《購並項目提案書》作初步評估，在《商業計劃書》或《購並項目提案書》書上填寫初選意見，剔除不符合要求的《商業計劃書》或《購並項目提案書》，並存檔；把有價值的、需立項作進一步評估的《商業計劃書》或《購並項目提案書》書報送分管該行業的分管副總經理。

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