某公司績效考評與員工發展項目規劃(ppt 26頁)

某公司績效考評與員工發展項目規劃目錄：
1.項目背景
2.主要問題分析
3.具體步驟
4.工作計劃
5.新華信工作流程
6.項目成員組成
7.工作方式
8.方法論
9.附件一：合作協議
10.附件二：保密協議
11.附件三：工作人員背景

某公司績效考評與員工發展項目規劃內容提要：
某基因的發展目標是世界一流公司，發展速度不是由自己控製的，而是由市場決定。如果和我們同類的公司發展速度很快，我們的技術優勢不能充分發揮，我們將麵臨殘酷的市場競爭，超千億的目標就難以實現，所以某基因考慮的管理平台必須是建立世界一流公司。
某基因長時間的超常速度發展要求某基因具有優秀人才的造血功能，並且保持相當快的造血速度，這樣才能支撐集團的發展，不致於形成管理的真空或瓶頸，把技術的長處拖死。而且，某基因行業的特點，要求管理人員具有一定的專業知識，這類人才需要有一定的鍛煉周期。
……

某基因的遠期目標是發展成為超千億元規模的世界一流公司，在所從事的領域內繼續保持技術領先的絕對優勢，並利用技術優勢，發展基因產業，利用資本運營手段，控製一群產業公司，逐步把技術優勢變為集技術優勢和管理優勢於一體的世界一流公司。麵對這樣的宏偉目標，某基因不僅要建設一流的科研隊伍，以保持技術的領先，也要建設一流的管理隊伍，建設一流的公司發展體製，隻有這樣，某基因才能從一艘大船發展成為一支艦隊。
……

某基因需要采用怎樣的18新利真人网 戰略?
某基因過去的18新利真人网 如何適應企業的發展?
某基因過去的18新利真人网 管理存在什麼問題?公司和員工分別如何看待公司的18新利真人网 政策?
某基因未來的發展需要哪些18新利真人网 ?影響某基因18新利真人网 管理的因素有哪些?高速發展和外部環境對某基因的18新利真人网 提出了哪些挑戰?某基因應該如何應對?
某基因的18新利真人网 管理如何考評和激勵員工？
某基因所在行業的18新利真人网 管理的特征如何？

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