五礦集團金融板塊發展戰略分析(ppt 102頁)
五礦集團金融板塊發展戰略分析(ppt 102頁)內容簡介
五礦集團金融板塊發展戰略分析目錄:
一、戰略
1.金融板塊戰略
2.分業務發展策略
二、組織
三、實施方案
四、財務預測與融資方案
五礦集團金融板塊發展戰略分析內容提要:
金融控股公司作為集團的一個利潤中心,不行使集團的管理職能
金融控股公司為集團的融資是在總公司職能部門的預算管理、資金計劃和指令、以金融控股公司下屬企業為載體、並由其具體實施的
金融控股公司承擔的集中結算、完成總公司委托貸款等功能是在財務總部的指令、指導、監督下完成的
金融控股公司的融資功能旨在放大整個集團的融資能力
金融控股公司自身日常性業務需要的融資在財務總部統一預算和計劃指導下、根據金融控股公司與財務總部預先達成的安排進行
……
為什麼要領先?
大量實證研究表明,市場領先者通常能夠獲得超出行業平均水平的利潤率
獲得領先地位能夠順利吸引更多的人才和資本,從而持續增強領先者的競爭地位
在中國金融行業這一高度不確定的領域中,行業領先者能夠獲得尤為顯著的優勢
……
為什麼選擇細分市場?
五礦金融板塊的資本實力在金融行業中相對較小
避免全麵出擊造成資源分散
避免正麵挑戰強有力的競爭對手
在沒形成核心競爭能力前,留下培養能力增長的時間。
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