海爾公司多元化發展戰略案例分析(ppt 40頁)

海爾公司多元化發展戰略案例分析目錄：
1、海爾發展戰略的三階段
2、海爾的管理特色
3、海爾：中國企業多元　 化經營的成功典型
4、海爾多元化的特點
5、多元化經營成功的基本法則
6、海爾如何實現國際化
7、海爾國際化的八大舉措
8、８Ｓ模型分析
9、海爾組織結構圖

海爾公司多元化發展戰略案例分析內容提要：
海爾的管理特色：
三高原則
無形盤有形 專吃“休克魚”
國際星級一條龍服務
三分天下兩分在外
……

海爾如何實現國際化：
國際市場開發戰略——“先難後易”。即產品先進入發達國家市場，創名牌後再以高屋建瓴之勢進人發展中國家市場。
國際化品牌戰略——開發國際化的知名品牌。海爾通過“先難後易”擴大出口，憑高質量達到用戶對海爾品牌的“認知”，通過“三位一體”實現在海外紮根，通過“超前滿足消費者的需求”，實現在當地融資融智，創造本土化的名牌。“創牌”是海爾出口的目的。
……

海爾多元化的特點：
根據行業相關程度進入新行業。多元化經營的成功率與老新行業之間的相關程度呈正相關，即相關程度高，成功率高，相關程度低，其成功率低。海爾集團的多元化正是根據行業相關程度，從高相關，到中相關，再到低相關發展。

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