國際企業的經營環境及其跨文化管理(ppt 33頁)

國際企業的經營環境及其跨文化管理目錄：
第一節國際企業的經營環境及其構成
第二節政治環境與政治風險的防範
第三節文化環境與文化差異
第四節國際企業的跨文化管理

國際企業的經營環境及其跨文化管理內容提要：
微觀經營環境（作業環境）
是指那些直接影響個別國際企業經營活動的外部因素。包括：
供應商：即為國際企業提供經營所需的各種資源、生產要素的企業和個人
分銷商：即協助國際企業推廣、銷售及分配產品給最終消費者的營銷中介機 構
消費者：指企業產品或服務的最終消費者
竟爭者：
公眾：對國際企業實現經營目標的能力產生實際影響的群體
……

政府對外資的鼓勵性政策
(1) 減少關稅
(2) 減少稅收
(3) 提供設施
(4) 提供服務
(5) 津貼補助
(6) 壟斷權力
……

國際企業規避政治風險的主要途
預先取得東道國政府的保證
增大當地政府或企業的投資比率
將投資分散到不同國家
大量雇傭當地從業人員
增加出口比率
牢固地控製關鍵技術
增加在東道國借債的比率
增大在東道國采購原材料和零部件

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