企業文化與企業戰略實施(ppt 84頁)

企業文化與企業戰略實施目錄：
1、概述
2、建立有能力的組織
3、企業文化
4、戰略領導

企業文化與企業戰略實施內容提要：
戰略實施過程的基本特點：
戰略實施過程執行者——從CEO至基層經理整個群體
溝通，使各執行者透徹明白戰略使命和目標
實施過程的決策更講求藝術，並以實際情況出發采取行動
是全體員工在實施戰略，而不是公司（領導）在實施戰略
領導者的角色可以多種多樣
……

建立有能力的組織：
組織的能力主要體現在：
公司治理結構
組織結構與戰略相匹配
關鍵崗位上的人選
技能,核心能力,管理訣竅和核心競爭力的開發
……

代理人的不當行為：
使公司成長而非收益最大化
管理者規避風險
管理人員構築個人壁壘,結合自己的技術專長實現擴張
謀求自身財富,不是實現股東價值最大化
過高估計個人能力

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