企業策略規劃詳解(ppt 108頁)
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企業策略規劃詳解(ppt 108頁)內容簡介
企業策略規劃詳解目錄:
1、策略規劃的意義與目的
2、何謂策略
3、策略的闡述
4、核心競爭力
5、核心競爭力之實例
6、IBM的企業改造
7、裕隆汽車的策略取向
8、策略類型
9、策略之類別
10、公司目標之類別
11、影響目標設定的因素
12、…………
企業策略規劃詳解內容提要:
策略規劃的目的:
找到獨特且競爭對手不易模仿的發展方向
產生不易取代的競爭優勢
讓公司資源與企業活動產生極大的綜效
維持公司持續性的高獲利
創造公司與顧客的最大價值
公司的突破與改造
老板企圖心的實現
公司願景與使命的實踐
……
策略的闡述:
奇異公司的董事長JackWelsh曾經說過:「你要掌握你自己的命運,否則別人就會掌握你的命運。」
你必須要采取優勢的、突破性的、長遠考慮的策略,你才能完全掌握你自己的命運。
……
核心競爭力能突破性的提升最終產品帶給顧客的效益
核心的產品
核心的服務
完整的產品線
絕對優勢的質量
..............................
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