降低成本的分析方法(ppt 25頁)

降低成本的分析方法目錄：
1、通過基準衡量降低成本的潛力
2、根據經驗深入分析降本潛力
3、通過全方位舉措改善潛力

降低成本的分析方法內容提要：
釀造車間：
減少酒損率，節約清酒成本
減少噸酒消耗量，節約原材料成本
減少噸酒矽藻土消耗量，節約原材料成本
降低噸酒耗電量，節約能耗成本
降低噸油耗水量，節約用水成本
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包裝車間：
減少酒損率，節約清酒成本
減少商標損失率，節約包裝材料成本
減少瓶蓋損失率，節約包裝材料成本
減少紙箱損失率，節約包裝材料成本
減少易拉罐損失率，節約包裝材料成本
降低噸酒耗水量，節約用水成本
降低噸酒耗電量，節約能耗成本
……

生產設備部：
通過對配件購買和使用加強管理，減少配件的購買價格，存儲時間和消耗數量，從而節約配件費用
將部分外聘人員維修的工程轉為內部維修工程，降低工程費用
與其他車間積極配合，及時檢修，將事故隱患消滅在萌芽，從而節約大修費用
優化年檢修和大修工作，提高工作效率，節約部分開支

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