霜化纖公司管理層收購規劃方案(doc 16頁)
某化纖公司管理層收購規劃方案目錄:
一、項目概述................3
(一)目標企業簡介................3
(二)MBO(管理層收購)簡介................4
(三)MBO過程中的法律問題................5
二、管理層收購框架設計................7
(一)方案設計指導方針................7
(二)收購目標的確定................7
(三)收購主體的設立................7
(四)管理者持股的資金來源................9
(五)管理者持股的資金支付方式................12
(六)經濟補償金................13
(七)重要原則................13
某化纖公司管理層收購規劃方案內容提要:
MBO的作用主要體現在以下幾個方麵:
(1)降低代理成本,進行股權激勵;
(2)明晰產權、所有者回歸;
(3)多元化集團收縮業務,行業推出;
(4)反收購的一種方式;
(5)優化資本結構,使國有資本從一般競爭性行業逐漸退出。
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關於收購主體和目標企業的法律問題
在管理層收購中,首先必須明確的是收購主體,收購主體必須是法律上的合格人員。
其次在實踐中,管理層往往不直接以個人的名義收購企業,而是自己或聯合他人組建一個殼公司,以公司的名義收購企業。此時,如果收購的是目標企業的股權,則屬於對外投資,按照《公司法》第十二條的規定:“公司向其他有限公司、股份有限公司投資的,除國務院規定的投資公司和控股公司外,累計投資額不得超過本公司淨資產的50%。在投資後接受被投資公司以利潤轉增的資本,其增加額不包括在內。”
對國有企業進行管理層收購涉及國有資產的產權轉讓,要遵守有關國有資產管理的相關規定。根據有關規定,收購國有資產必須經有關部門或中介機構進行評估,評估結果及處置方案還需報國有資產管理部門確認和批準。對國有企業收購必須符合這些程序規範,否則會造成法律風險。
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關於國有企業管理層收購的限製規則
所謂限製規則是指哪些行業、產業允許進行收購,在一些具體產業中允許改製後非國有資本的最高持股比例等,實際上就是要遵守國家的產業政策及有關的規章條例。由於國家對一些重點行業中非國有資本的進入有一定的限製,這些都會對國有企業的收購產生影響。關於這方麵的政策法規,我國沒有適用於非國有資本的統一規定,比較具體的是關於外商投資的限製和準入規定。可參照國務院某年製定的《指導外商投資方向規定》。一般來說,外資資本、民營資本、社會法人產業資本和管理層資本都是合法的收購主體,因此凡是允許外資收購的國有企業,民營資本、社會法人產業資本和管理層資本收購就不會有多大障礙,甚至一些不允許外資進入的產業,也可以讓社會法人資本、民營資本包括管理層作為先導進行收購。
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