品牌藥企業核心競爭力的研討會(doc 8頁)

品牌藥企業核心競爭力的研討會內容提要：
隨著中國醫療改革的深入，全麵醫保必將帶來中國醫藥工業的快速發展，但是在行業經曆產業調控的痛苦蛻變過程中，也是我國製藥企業發生分化的過程，我們看到的中國製藥企業的未來是：處方藥市場優勢劣汰，具有良好核心競爭力的強勢企業將“剩著為王”，獨享全民醫保下的“蛋糕盛宴”，未來的中國醫藥企業必定有較多能夠在中國監管環境下的藥品市場本土補給下壯大成長，成為世界級的跨國企業。
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作為中國醫藥企業的代表，他們也往往把企業或組織的很多技能和特質成為核心競爭力，比如專利，品牌和技術，有的企業把戰略規劃、靈活應變和團隊協作這些內涵廣泛的能力算作核心競爭力，有些企業把質量、生產率、客戶滿意度等高標的企業主體也算作核心競爭力，甚至有些企業總經理認為凡是能夠讓客戶取得滿意的行為和方法也是核心競爭力。
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對於消費者的需求精確地把握能力和持續的策劃能力也是洞察力判斷力的有力體現。仁和藥業是目前OTC企業裏發展較快的企業，企業從某年的兩個億，到某年的20個億的銷售額，仁和藥業在當今廣告邊際效應明顯下降的今天依然每推出一個產品的廣告都能取得良好的效果，造就了公司在幾個產品線都有好的代表：以付笛生、任靜夫婦做的廣告產品婦炎潔，以陳道明做的呼吸係統用藥仁和可立克，以周傑倫做的眼科產品仁和閃亮，以宋丹丹為家有兒女劇組做的兒童產品仁和優卡丹，最近以趙本山和小沈陽為班底的春節晚會小品不差錢的廣告產品“不差錢”正在製作中，即將播出。公司每個重點打造的產品都能獲得成功，每一個代言的產品都取得不錯的銷量，說明公司是具有良好的市場預測和廣告效應洞察力和預見力。而不是人們通常所認為的產品力和創新力。而仁和藥業具備的這種能力足以把任何一個普通的產品力得到足夠的釋放。

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