18新利真人网 部年度工作總結與年度計劃(doc 13頁)

18新利真人网 部年度工作總結與年度計劃目錄：
第一部分　年度工作總結
第二部分　年度展望

18新利真人网 部年度工作總結與年度計劃內容提要：
招聘形式：
本年度公司采取的招聘形式較為靈活，采取多種形式吸納人才。主要形式有
人才代理：中華英才網（收費）
此種形式一般用於較重要職位的招聘活動。
人才報：《前程》周報
此種形式一般適用於XX部崗位人員的招聘，以及XX部崗位人員的招聘活動。
……

辭職：
全年辭職人數為XX人，其中包括XX部門XX人，XX部門XX人，XX部門XX人。員
工辭職的原因包括：
自我感覺無法融入公司現有環境，不適應現有工作狀況；
認為公司所提供的工作環境及人文環境不適合自己的發展規劃；
為充實自己出國深造或接受其他培訓內容；
認為公司現有各項體係和管理方式不足以促進公司的進一步發展和長遠利益
由此可見，員工主動辭職的比例較高，因而公司能否深入研究有關發展規劃
及管理理念等相關問題，希望能由此改善現狀，留住人才，更留住人心。
……

關於公司各項製度的製訂及宣導，公司的原則是：
成立能夠使公司領導層與基層員工進行順暢溝通的渠道和紐帶，將各類信息
、意見或建議及時上傳下達；
對現象或問題及時做出反應，盡快解決，減少拖遝的環節；
具體原則堅持不變，對已經確定通過的製度不作大幅度高速，具體細節或針
對部門和具體事件的處理方式，可根據實際
情況進行微調或小範圍變更。

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