公司治理結構的探討(doc 6頁)

公司治理結構的探討目錄：
一．公司的所有者結構及其影響
二．公司的治理結構
三．委托代理關係
總結

公司治理結構的探討內容提要：
公司治理結構被認為是導致近兩年東亞危機的原因之一，而且它也被認為是私有化進程中成敗的關鍵，它還被認為是中國有企業及私營企業改革走向成功的關鍵，那麼到底什麼是公司治理結構問題？什麼是公司治理結構？影響公司治理結構的有哪些因素？公司治理結構是否決定了公司的表現？一個公司的表現又是否僅僅由公司治理結構所決定？
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隨著問題的深入，我們發現公司的所有者結構是一個值得深入探討的內容。假如公司的股權隻由組建並積極參與經營公司的個人或團體擁有，那麼，由於他們的資本數量有限，公司的成長會受阻，資金的投向會受限，投資風險必須降到公司全體所有者可承受範圍之內，相反，如果公司股權由外部投資者持有，則在籌資量，風險分擔等方麵能獲得較大優勢，但是公司資本結構中外部股權所占的比重影響上述優勢的實現程度。讓我們分成四類進行討論。
第一類公司大多數股份由公眾持有。這意味著二級市場活躍，公司能被不斷地被重估，但分散的股權使協調困難，難以直接對公司的經營管理形成製約。
第二類公司的發起人和他的家族或合夥人持有公司的多數股份或控股，這種情況將降低籌資效率和風險分擔，而且公眾投資者實際上無法利用投票權約束控股股東，這時他們的利益便注定難以得到保障。
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公司的治理結構是來自所有者對公司控製的表現，它的主要職責應包括以下幾個方麵。
1）製定公司的經營目標，重大方針及管理原則；
2）挑選委任經理人員，並掌握管經理人員的報酬與獎懲罰；
3）對公司的經營活動進行考察；
4）協調公司與股東，管理部門與股東之間的關係。

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