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企業文化思維與公司戰略思維(ppt 59頁)

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企業文化
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企業文化, 公司戰略, 戰略思維
企業文化思維與公司戰略思維(ppt 59頁)內容簡介

企業文化思維與公司戰略思維目錄:
1、管理谘詢思維
2、公司戰略思維
3、企業文化思維
4、18新利真人网 思維


企業文化思維與公司戰略思維內容提要:
管理谘詢思維:
有個人遇到了神仙,神仙問他需要什麼東西,他說需要金子。於是神仙用手指點了幾塊石頭,石頭立即變成了金子。神仙叫他去拿,他沒有去拿,神仙就問:“你還需要什麼呢?”他說:“我要你的手指頭。”
企業找谘詢公司要的不是金子,而是手指頭,這個手指頭就是思維!
……

認識事物的本質和規律,思維決定一切:
什麼是思維?
思維就是人們在一定時代的理性認識方式,它是人們的各種思維要素及其結合按照一定的方式和程序表現出來的相對穩定的定型化思維樣式,是主體觀念地把握客體,即認識的發動、運行和轉換的內在機製和過程。
思維具有以下特點:
穩定性和定型化
時代性和地域性
思維是人認識事物本質的方法,有如下特點:
思維決定人的思維指向和側重點
思維是對信息處理和轉換的過程
思維決定了人們能否把握客觀事物及其認識的正確性程度
財富是一種思想,要想獲取財富,隻需換一種思想。
……

價格或差異,一碗難端平的水
何謂競爭戰略?就是你憑什麼比別人強,顧客為什麼買你產品的原因。
一般情況下隻有兩種理由:一是你的產品比人便宜,二是你的產品別人沒有,唯獨你有。
這就是你企業產品存在的理由。如果你的產品和別人差不多,價格又不便宜,試想一下,世界上那會有人願意購買這樣的產品?
這兩種購買理由就是企業競爭戰略的兩種基本選擇:成本領先戰略和差異化戰略。
因此,取得差異化的競爭優勢相對而言是大部分企業所能夠快速獲取的競爭優勢之一。



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