某潤滑油業務發展戰略(ppt 39頁)

某潤滑油業務發展戰略目錄：
1、潤滑油行業及市場
2、科建潤滑油業務發展戰略

某潤滑油業務發展戰略內容提要：
市場發展及變化的主要原因：
中國經濟的發展及人民生活水平的提高使潤滑油消費量呈逐漸上升的趨勢
中國汽車保有量的持續增長又使得這一趨勢進一步表現為中國潤滑油總消費量的不斷提高
在今後相當長一段時期內，這一趨勢都將持續下去
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優越的地理條件是煉油廠成功最為關鍵的因素：
由於原油和重油的運輸成本對煉油廠的經濟效益至關重要，絕大多數煉油廠都設在原油產地或沿海港口，部分油廠離重油的消費市場有一定的距離。如果以進口原油為原油的話，比較理想的煉油廠址應選在浙江或江蘇港口城市，以使原油及產品運輸最優化。這一優勢尤其因浙江各方麵的成本便宜，而使寧波作為煉油廠選址的優勢更為明顯。
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科建重油的流通主要以直銷為主：
由於大型煉油廠的生產規模大、重油產量連續、穩定，為保證正常生產，長沙工廠生產的重油主要直接供應給有固定需求的大型瀝青廠。有相當一部分重油是通過瀝青經銷商流入市場的。另外還有很小一部分直接在瀝青集散地出售。但這部分流通的目的是為了搭售長沙工廠的瀝青，而不是純粹為銷售重油進行的。因為長沙重油在市場上的口碑較好，其銷路基本上不成問題

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