管理的三大任務與管理者的五項工作(ppt 57頁)

管理的三大任務與管理者的五項工作目錄：
1、什麼是創新和企業家精神？
2、為什麼我們隻能領導變革，而不能管理變革？
3、管理的三大任務和管理者的五項工作是什麼？
4、中國發展的核心問題是什麼？
5、二十一世紀中國企業管理麵臨的最大挑戰是什麼？

管理的三大任務與管理者的五項工作內容提要：
中國企業家談德魯克：
美國的管理大師德魯克有一句名言，叫做“創
新即是創造一種資源”，我們理解為通過創新
以創造一種資源，創造一種新的市場。
隻有把你的發明轉化為一個有巨大的社會效
益的經濟活動時，這才叫創新。這一思路的
最終結果是海爾的創新活動以市場為導向，
把市場的難題作為創新的唯一標準。
……

各目光遠大的公司的核心思想：
摩托羅拉公司
本公司存在的目的是“光榮地為社會服務，以公平的價格提供高質量的產品和服務”
不斷自我更新
開發“我們潛在的創造力”
不斷改進公司各項工作——包括產品設計、質量和顧客滿意度
尊重每位雇員的個性
誠實，正直，講究職業道德
……

惠普之道：
我首先談一下公司為什麼（強調）存在。也就是說，
我們為什麼要辦公司呢？我想許多人錯誤地認為，辦
公司就是為了賺錢。雖然賺錢是公司的重要成果之一，
但是我們必須進行更深一步的研究，我們必然會得出
如下結論，即一批人走到一起來，並以我們所說的公
司的形式存在，以便能夠集體地成就一番單靠個人力
量不能成就的事業，即為社會作出貢獻———— 這句話
聽起來一點也不新鮮，但卻是至關重要的。留意一下
周圍的企業界，你仍會發現一些人隻對金錢感興趣，

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