提升某水處理設備的形象規劃方案(doc 9頁)
提升某水處理設備的形象規劃方案(doc 9頁)內容簡介
提升某水處理設備的形象規劃方案內容提要:
SARS過後,隨著整個社會對人民自身健康的關注,水處理產品的銷售市場已呈冰融之勢,除我公司外,同類產品亦紛紛上市,品牌明顯增多。
由於同類產品的生產工藝相近,且產品外觀相似,所以水處理產品的市場並沒有如人們所想的那樣進行細分(各商家的產品如各有側重,各有所長,則眾商家的市場開拓會促進整個行業的發展),而現狀則正好相反,眾商家不是開拓整個行業,而是在爭奪同一塊並不成熟的小蛋糕。
……
處在上述社會環境下,各商家的下一步市場動作不外乎下列三種:
A、消極的處理方式:雖然看好水處理行業,但在市場開拓及廣告宣傳投入等方麵非常謹慎,持觀望態度,隨波逐流;
B、激進的處理方式:大規模市場投入與開拓;
C、積極的處理方式:因時因勢因地伺機而動,突出品牌與個性,跳出惡性的市場競爭,占領行業領袖地位。
……
A、水處理產品市場處於成長階段而非成熟時期,銷量有限,不計成本的大規模市場投入與開拓將造成資源浪費,投入與收益不成正比;
B、市場不成熟時,難以預定市場的主流產品,故不宜直接對具體產品做宣傳;
C、激進的處理方式容易形成“一家投入,家家得利”的局麵,自己出資反給他人做了嫁衣;
D、消極的處理方式極有可能喪失主導市場的機會;
E、處在當前社會環境下,我公司已占天時;工程項目的開拓與中水回用項目的立項,我公司已得強勢;再加上我公司是一家本土企業,又占地利。故,我公司適宜采用積極的正理方式開拓市場。
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