物流運輸戰略與運輸決策(ppt 59頁)

物流運輸戰略與運輸決策目錄：
1、運輸的重要性
2、運輸的原則
3、運輸的參與者
4、運輸方式與服務方式
5、國際運輸
6、運輸成本與運價
7、運輸決策

物流運輸戰略與運輸決策內容提要：
運輸業的發展促進了競爭；
平衡了供需、擴大了產品市場
在我們的超市裏可以看到來自全球的新鮮水果、蔬菜。
規模經濟
大規模的市場，使生產設施得到充分利用，勞動力的水平也不斷得到提高，形成了一個個有地方特式的特式經濟。
降低成本
廉價的運輸可以降低成本。例如中東的原油產量大，容易獲得。隨著超級油輪的使用，中東原油能以較低的價格運到世界各地。雖然有時在煉製時，需要更多的加工，但是產生的效益完全可以補償。
使資源配置更加合理
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集裝箱是指具有一定規格和強度的專為運輸周轉使用的大型貨箱，它既是一種包裝容器又是一種有效的運輸工具。
集裝箱運輸的優點：
提高裝載效率，減輕勞動強度；
通過將單件雜貨集中成組放入箱內，減少重複操作，提高車船裝載效率。
避免貨物搗載，防止貨損貨差；
加速車船周轉，加快貨物運送；
節省包裝費用，簡化檢貨手續；
減少運營費用，降低運輸成本；
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配送的特點：
1.配送是從物流據點至需求客戶的一種特殊的送貨方式：
送貨的不是生產企業，而是專職的流通企業（倉庫、配送中心等）；
根據客戶需要；
2.“配”與“送”的有機結合形式；
3.門-門的服務方式
從物流據點到顧客的倉庫、營業所、車間乃至生產線上；顧客是主導，配送企業在服務；
配送是物流的一個縮影。

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