戰略管理的藝術與實務(ppt 227頁)

戰略管理的藝術與實務目錄：
管理教育概覽
引言
第1篇 戰略管理總論
第2篇 戰略決策前提
第3篇 戰略三維構架
第4篇 戰略配套管理

戰略管理的藝術與實務內容提要：
目標、要求與內容：
培養目標：有社會責任感的一流經理（應用型）人才，急功近利、自我中心觀念無助於組織的長期發展。
人才要求：綜合性，理工文融會貫通，能建立跨文化團隊。cf.：
工科：實踐能力——腳踏實地，做一件成一件（實打實）
理科：分析能力——邏輯推理，因為……所以……
文科：創新能力——旁征博引，古今中外（博聞強記）。
教學內容：經濟學、管理學；會計、統計；產、銷、人、發、財；戰略管理，管理哲學，管理倫理，管理溝通，全球經營。
……

兼收並蓄、不斷創新：
組織：扁平或倒金字塔型，學習型、靈活應變、彈性團隊。
目標：永恒追求顧客、員工、股東、社會的“四滿意”。
宗旨：管理最高境界——沒有管理的管理，人人都是管理者又是執行者，當然這與企業所處動態發展階段有關。
本質：即使是網上時代——知識經濟、信息時代，知道的知識、做事、為人三個層麵，其最終需求者還是人，仍有基本需求。
……

戰略管理發展對策：問題導向、便懂易用
現狀：學國外，融國內，戰略研究形成熱潮。相關理論日趨成熟，融會貫通、整合提高、簡化操作尚需探索。
措施：創中國人文底蘊管理特色。
中西兼融、理論綜合、實踐總結
中國傳統哲學與西方戰略管理
簡潔易懂、突出重點、知行合一
平實語言標題與專業術語解釋
便於操作、問題導向、整體思考
為實際戰略決策提供可行建議
重點：探討成功“充分條件”，非研究“必要條件”。

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