戰略投資部工作製度及業務流程彙編(doc 17頁)

戰略投資部工作製度及業務流程彙編目錄：
一、戰略投資部工作職能
二、投資管理部經理職責
三、戰略管理部經理職責
四、投資管理主管職責
五、戰略管理主管職責
六、戰略投資部檔案管理製度
七、投資/項目研究工作流程
八、投資銀行業務工作流程
九、“模擬研究一正式投資”工作流程
十、項目移交及接管流程

戰略投資部工作製度及業務流程彙編內容提要：
投資管理部經理職責
1．投資管理部經理在主管戰略投資副總經理的直接領導下開展工作。
2．負責投資管理部的領導管理工作。
3．根據主管戰略投資副總經理的指示和要求，對投資項目進行前期調研、評估，並出具相應的意見書，供主管戰略投資副總經理參考。
4．根據主管戰略投資副總經理的指示和要求，做好上傳下達和貫徹落實工作。
5．深入調查了解項目的背景、現狀，對已進行的項目進行跟蹤調研，負責投資項目的具體運作。
……

戰略管理部經理職責
1．戰略管理部經理在主管戰略投資副總經理的直接領導下開展工作。
2．負責戰略管理部的日常管理工作。
3．根據主管戰略投資副總經理的指示和要求，協助成員企業製訂戰略規劃。
4．對成員企業的發展變化進行跟蹤，指導幫助成員企業糾正戰略發展上的偏差。
5．對在研和待研投資項目進行戰略分析，提出戰略願景。
6．對在研投資項目進行戰略規劃。
……

戰略管理主管職責
1．戰略管理主管在戰略管理部經理的直接領導下開展工作。
2．根據戰略管理部經理的指示和要求，搜集擬投資項目資料並進行分析，提出戰略發展的可行性意見。
3．深入具體項目，做好項目的戰略規劃工作。
4．深入基層，協助成員企業做好戰略規劃，對現有戰略規劃出具意見。
5．負責項目的跟蹤調查，出具偏差分析報告，供戰略管理部經理參考。
6．負責本部門相關資料的安全和保管。
7．完成上級交辦的其它工作和任務。

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