戰略製定與選擇的基本準則(ppt 111頁)
戰略製定與選擇的基本準則(ppt 111頁)內容簡介
戰略製定與選擇的基本準則目錄:
第一節 戰略選擇的方向
第二節 戰略選擇的準則
第三節 戰略選擇的方法
戰略製定與選擇的基本準則內容提要:
日產公司和福特公司正在合作開發前輪驅動的微型貨車,福特公司將由俄亥俄州的卡車廠製造該車,並將由兩個公司銷售。在澳大利亞,福特公司的Maverick汽車是日產四輪驅動車Patrol的一種車款,它由福特公司的經銷商銷售,而日產公司經銷商銷售福特公司的Falmn客貨兩用車和運貨車。(案例分析結束)
……
企業穩定戰略是指限於經營環境和內部條件,企業在戰略期所期望達到的經營狀況基本保持在戰略起點的範圍和水平上的戰略。
采用穩定戰略的企業不需要改變自己的宗旨和目標,企業隻需要集中資源於原有的經營範圍和產品,以增加其競爭優勢
……
企業邊界的延展方向:
①橫向一體化;
②縱向一體化;
③相關多元化;
④非相關多元化。
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