組織項目管理的基本框架與內容(ppt 44頁)

組織項目管理的基本框架與內容目錄：
1、金融危機的應對與項目管理
2、組織（企業）戰略與項目管理的關係
3、組織（企業）項目管理的基本框架及其內容
4、如何推廣實施項目管理
5、推廣實施項目管理需要解決的問題
6、項目管理的發展前景

組織項目管理的基本框架與內容內容提要：
推廣實施項目管理的基本階段：
持續不斷進行標杆對照
持續不斷進行流程改進
持續不斷提高管理水平和效率。
……

建立有效的組織機構：
成立PMO
正確處理PMO與其它部門的關係
項目組織結構與組織（企業）組織結構相匹配
……

構建相應的組織文化：
將一些需要跨部門解決的重大任務規劃成項目
高級管理層與項目經理的職權配置
項目經理處理好與職能經理的關係
項目經理的選拔

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